きーたんのブログ

「社会起業家が〈農〉を変える」を読んで、改めて二人の凄さを実感

   

なんとこの本の著者3名のうち2名が何度も仕事でご一緒させていただいているという、親近感を覚えずにはいられないもの。

「株式会社クロスエイジ 代表取締役 藤野直人」
「株式会社坂ノ途中 代表取締役 小野邦彦」

このお二人、ぼくと対して年齢も変わらず、藤野さんは2歳上。小野さんはなんと同い年。
しかし活躍ぶりで言うと、お二人がしっかり大人になっているのに比べたら僕はまだお腹の中でオギャーとも言えないレベル。

クロスエイジの藤野さんからは個別にいろいろなことを本当にたくさんのことを教えていただいていて、農産物のプロデュースのノウハウから金融機関向けの資料作成のことまで本当にいろいろなことを教えていただいてます。(早く恩返しができるようにならないといけないですね…)

坂ノ途中さんとは漂流岡山の考えている理念と異なる部分もあって取引自体はそこまで大きくないのですが、ビジネスモデルとしてはある意味近しい部分も多くあり実際にお互いにお伺いしてお話を聞かせていただいたこともありました。
さらには社員の人材交流ということで坂ノ途中の創業当時から小野さんを支えている平松さんが漂流岡山に来て、数日間一緒に行動しながらいろいろと意見交換させてもらったということもありました。(これについて、ぼくも本当は坂ノ途中さんでいろいろと学ばせていただきたいと思っているのですが「業務に追われて…」というありきたりな言い訳を理由に実現できていません…、9月がチャンスかな?(そもそも受け入れてくれるかな…?)

もう僕なんか学ばせていただいてばかりの2社の代表が書かれている内容はというと…

詳しい内容は是非読んでいただきたいのですが、まず本に書かれている順に簡単にお伝えしましょうか。

坂ノ途中 小野さん
「未来からの前借り、やめましょう」
というコンセプトのもとに、有機農産物の流通を事業の主体として取り組まれています。
安心安全、健康思考というような切り口が多いオーガニック関連のビジネスが多い中、こういう切り口を全面に出しているところはほとんど無いと思います。

確かに漂流岡山が主体としている慣行栽培野菜(いわゆる普通に肥料も農薬も使って作る野菜)は、限られた面積、人的リソースの中で収穫量を最大化させるために肥料や農薬を使うわけですが、適切な量を守らなければ土壌中の微生物が死滅してしまい土が痩せていくという事実はあると思います。
が、実際問題として肥料や農薬を使うことで収益性を高めないと今の市場価格で利益が出せないというジレンマがあります。
この問題はすぐに白黒つく議論では無いです。消費者としてはどちらのことも理解した上で選択してほしいですね。
(一つだけ言えるのは「オーガニック=美味しい」というのは正しい表現ではないと思いますね)

クロスエイジ 藤野さん
もともと若いころから起業を目指していた藤野さん、いろいろな縁があって九州に降り立ち九州で農業ビジネスを始めてます。
ご自身の「経営ノウハウ」や「コンサルティングノウハウ」を武器に、産地とのパートナーシップを図り商品開発まで行っており、それだけでも十分ベンチャー起業として素晴らしい。
でも「上場」という目標に向かって、さらに組織力の強化と育成というところまでされているところが本当に驚かされます。
中小零細企業にとって「人材育成」や「仕組み作り」って後回しになりがちな部分だと思うんですけど、そこをぬかりなくここまで形にされているのが本当にすごい。
もう一度言わせてください、本当にすごい。
そんな藤野さんの足取りを起業当初から今に至るまでのプロセスと気づきをうまくまとめて書かれているのは藤野さんらしいなという印象。

本の内容の濃さはもちろん、個人的にも身近な人の活躍ぶりを普段とは違う「書籍」というカタチで目にすることで改めて自分の刺激になりくだらないことで歩みを止めてちゃダメだな、と強く感じさせられる内容でした。

 

社会起業家が〈農〉を変える:生産と消費をつなぐ新たなビジネス (シリーズ・いま日本の「農」を問う)
益 貴大 小野邦彦 藤野直人
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