きーたんのブログ

仕事で運転してる時間がもったいないので最近はPodcastで「小山昇の実践経営塾」聞いてます

      2015/11/22

こんなネタは仕事で長時間車で移動するような人にしか意味が無いかもしれません。
いや、でも番組聞いてると通勤中に聞いてるって人も結構いるみたいなので、1日のうちに15分でも時間があって「なんかもうちょっと有効に時間が使いたいな〜」っていう人は是非一回Podcastで「小山昇の実践経営塾」聞いてみてください。

小山昇って誰やねん!

って人が大半ですかね?
(もしこの「小山昇の実践経営塾」聞いてる方、小山昇氏の著書読んでますという方、きっと気が合うと思うので是非ご連絡ください。)
小山昇については調べてもらったらいろいろ出てくるんですが、一言で言うと

「中小企業経営のプロフェッショナル」

経営コンサル??という感じではなく、株式会社武蔵野というダスキンのフランチャイズ事業を行う会社で経営品質協議会という団体が選出する「日本経営品質賞」を2度受賞するという素晴らしい企業の社長さん。
日本経営品質賞を受賞してからいろいろな企業から経営に関する相談が舞い込んで来たために2001年に「経営サポート事業」をスタートさせ今では500社以上の中小企業の経営指導を行っているとのこと。

経営をしたことが無い僕が偉そうに言うのも大変おかしな話なんですが、事業を成功させる上で「時代に合ったビジネスモデル」はもちろん重要だと思うんですけど、やっぱり組織を動かすとなると「経営力」ってものすごく重要だと思うんですよね。
どんなにすぐれたビジネスプランでも一定の規模まで行くと「組織作り」を疎かにしてしまうと伸び悩んでしまう。
僕が感銘を受けた言葉に

賢い人は、他人の失敗から学ぶ
普通の人は、自分で失敗して初めて学ぶ
愚かな人は、同じ失敗を繰り返して自分の不運を呪う

経営はスピード感が命だしTry & errorを繰り返していかなければいけないんだけど、それでも自分で失敗できる回数は限られているわけだから、人の失敗まで余計に知ることができれば経験値はその分UPすると思うんですよね。

農業でも「今年の失敗はいい経験になった」ということをおっしゃる農家さんがいらっしゃいますが、「本当にその失敗自分じゃなきゃできない失敗でしたか?もうちょっと勉強してたら避けられた失敗じゃなかったですか?」とつい言いたくなってしまう方も少なからずいらっしゃいます。
農業なんか年に1回しか失敗できないですからね。余計に人の失敗を知らないと…。

 

すみません、話がそれちゃいましたね…。

というわけで、「中小企業経営の神様」とも言われる小山昇氏。ご自身でも「世界で一番多くの失敗をしている」と豪語されています。
著書もたくさん出版されており、もちろん費用を出せばコンサルティングも受けられる。そんな方の話が無料でいつでもどこでもPodcastで聞けてしまうのは本当にありがたい。本当に最近車移動が辛くなくなってきました。(体力的には相変わらずきついですけど(笑))

2011年から番組がスタートしており今でも続いているので年間52週として4年間ですでに200回分もあります!

でPodcast聞いてたら本も読んでみたくなっちゃうんですよね、これがまた。
ということで一番タイトルが自分にキャッチーだったのがこれ

社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?
小山 昇
日経BP社
売り上げランキング: 53,731

この著書の中でも一番心に刺さったのが、

業績の上がらない会社は、例外なくナンバー2が勘違いしています

という一言。
しびれますね…。

中小企業で働かれている社員の方。なんとか会社を良くしたいと思っているかた、是非番組聞いてみたり書籍読んでみてください。
そしてこの記事を読んで興味を持ってくださった方、是非メッセージ送ってください!

ラジオNIKKEI「小山昇の実践経営塾」
http://www.radionikkei.jp/koyama-keiei/

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